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Optimiser son agenda

Réduire les temps morts, limiter les rendez-vous manqués et organiser un planning qui se remplit tout seul.

Temps morts

Les temps morts (« bras croisés »)

3 à 18 % de temps morts selon la gestion

Le taux de « bras croisés » varie de 3 à 18 % selon l’organisation du cabinet. Les principaux facteurs :

  • Le remplissage des plannings.
  • Le pourcentage de nouveaux patients.
  • La durée des rendez-vous.
  • La gestion des urgences dentaires.
  • La gestion du téléphone et des appels manqués.
  • Le no-show (rendez-vous non honorés).
No-show

Limiter les rendez-vous manqués

20 %

No-show nouveaux patients

Un nouveau patient sur cinq ne se présente pas.

5 %

No-show patients suivis

Le taux chute fortement sur la patientèle fidélisée.

-

Les actions

Confirmation par téléphone, SMS et email d’information, annulation sans confirmation.

Le rôle du secrétariat est central : confirmer activement les rendez-vous des nouveaux patients réduit considérablement le no-show.

Organisation

Organiser un agenda rentable

Les bons créneaux

Ouvrez les créneaux les plus demandés : 8h30-9h30, 12h30-14h et 18h-20h.

📅

Week-ends = nouveaux patients

Les samedis et dimanches se remplissent seuls : réservez-les à l’accueil de nouveaux patients.

👶

Accepter les enfants

Accueillir les enfants dès le plus jeune âge fidélise des familles entières.

📊

Les doubles agendas

Anticipez les ~20 % d’annulations en créant des doubles agendas pour combler les trous.

Le principe directeur

Plus on est disponible, plus on renforce son ancrage local. La disponibilité est le premier levier de croissance d’une patientèle.

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